Цифровой Главбух
Освойте новые навыки и повысьте свой профессиональный статус
Профессиональная траектория развития
Кому подойдёт обучение
Главному бухгалтеру
который хочет усовершенствовать свой профессиональный уровень и развить дополнительные навыки
Заместителю главного бухгалтера
который хочет повысить свой профессионализм и стать главным бухгалтером
Менеджеру / руководителю среднего звена
который хочет расширить уровень компетенций и повысить свой профессиональный статус
Ключевые навыки
Коммуникация и эмоциональный интеллект
Узнаете секреты деловой переписки и основы бизнес-языка. Поймёте, как формировать личный бренд и имидж в сети. Научитесь работать с эмоциями и экологично разрешать конфликты.
Анализ и визуализация данных
Сможете быстро анализировать большие объёмы данных и визуализировать их без помощи дизайнера. Научитесь создавать эффективные презентации.
Технологии управления
Научитесь составлять отчёты, которые помогут принимать правильные управленческие решения. Разработаете собственный план управления временем.
Программа обучения
Курс: Деловое общение через цифровые каналы
15 уроков | Общая продолжительность 3 ч 30 мин
  1. Общение и коммуникация в Интернет
  2. Цели цифровых коммуникаций в деловой среде
  3. Барьеры и ограничения в цифровых коммуникациях
  4. Виды цифровых коммуникаций
  5. Преимущества деловой переписки через мессенджер
  6. Правила деловой переписки с использованием мессенджера
  7. Актуальность коммуникации по электронной почте
  8. Общие правила коммуникации по электронной почте
  9. Темы сообщений
  10. Приветствие и обращение к адресатам
  11. Работа с текстом
  12. Подпись и контактные данные
  13. Адресаты сообщений.
  14. Ответы на сообщения
  15. Организация эффективной работы с информацией
    Курс: Эмоциональный интеллект
    20 уроков | Общая продолжительность 5 ч
    1. Понятие и структура эмоционального интеллекта. Актуальность темы сегодня
    2. Эмоциональный интеллект в лидерстве
    3. Эмоциональный интеллект для бизнеса
    Курс: Деловые конфликты и управление ими
    15 уроков | Общая продолжительность 4 ч
    1. Введение. Предмет конфликт
    2. Виды, типы конфликтов
    3. Последствия конфликта
    4. Ловушки и практика предотвращения конфликтов
    5. Стратегии разрешения конфликта
    6. Влияние в конфликте
      Курс: Бизнес язык
      20 уроков | Общая продолжительность 3 ч
      1. Культура речи
      2. Слова-паразиты
      3. Слова неуверенности
      4. Слова-раздражители
      5. Слова - профессионализмы
      6. Просторечия
      7. Уменьшительно-ласкательные
      8. Позитивный настрой
      9. Составляющие бизнес-коммуникации
      10. Макроподстройка
      11. Подстройка к физиологии
      12. Дресс-код
        Курс: Excel базовый
        25 уроков | Общая продолжительность 6 ч
        1. Знакомство с интерфейсом
        2. Оформление базы данных
        3. Применение условного форматирования
        4. Оформление и настройка рабочего пространства
        5. Основные формулы и функции
        6. Дополнительные формулы и функции
        7. Алгоритм построения диаграмм графиков
        8. Формирование и применение списков дополнительных функций
        9. Фигуры
        Курс: Excel продвинутый
        34 урока | Общая продолжительность 7 ч
        1. Знакомство с интерфейсом и первичное оформление данных
        2. Условное форматирование и форматируемые таблицы
        3. Применение и алгоритм работы сводных таблиц
        4. Построение сводных диаграмм
        5. Дополнительные способы визуализации
        6. Основные формулы
        7. Дополнительные формулы и функции
        8. Дополнительный функции
        Курс: Power BI базовый уровень
        25 уроков | Общая продолжительность 8 ч
        1. Знакомство с возможностями и компонентами Power BI
        2. Сбор данных (форматы таблиц Excel)
        3. Анализ данных + формулы
        4. Визуализация данных, часть 1
        5. Визуализация данных, часть 2
        6. Распределение по ролям
        7. Сохранение и экспорт
        Курс: Эффективная презентация на основе MS PowerPoint
        12 уроков | Общая продолжительность 4 ч 30 мин
        1. Вступление
        2. Зачем нужны презентации
        3. Определяем цель презентации
        4. Интеллект-карта — собираем мысли в структуру
        5. Определяем структуру презентации
        6. Золотые правила слайдов
        7. Делаем раскадровку слайдов
        8. Композиция: элементы слайдов
        9. Правила вёрстки
        10. Работа с шрифтами
        11. Работа с изображениями
        12. Работа с диаграммами и графиками
        13. Работа с цветами
        Курс: Бухгалтерский учёт в государственных учреждениях
        Общая продолжительность 72 ч
        1. Формирование плана счетов
        2. Методы регистрации учётной информации
        3. Оформление расчётно-платёжных документов
        4. Санкционирование и учёт финансирования
        5. Операции по работе с наличными средствами
        6. Учёт материальных запасов, основных средств, НМА, НПА
        7. Учёт расчётов с поставщиками и подрядчиками, подотчётными лицами, покупателями и заказчиками
        8. Регламентированная бухгалтерская и налоговая отчётность
        Курс: Бухгалтерский учёт в коммерческих организациях
        Общая продолжительность 72 ч
        1. Основы бухгалтерского учёта ·
        2. Уставный капитал
        3. Учёт денежных средств
        4. Учёт материально-производственных запасов
        5. Учёт основных средств
        6. Торговля
        7. Взаиморасчёты
        8. Учёт кредитов и займов
        9. Учёт расчётов с персоналом
        10. Производство
        11. Налог на прибыль
        12. Резервы по сомнительным долгам
        13. Финансовый результат
        14. Отчётность
        1
        Изучаете тему по практическим видеоурокам
        2
        Выполняете задания по каждому блоку
        3
        Закрепляете знания через итоговую работу
        Как проходит обучение
        При покупке траектории в подарок вы получите
        Карьерное консультирование
        Курс «Работа со стрессом»
        Я пришла в бухгалтерию без опыта в профессии, но быстро освоилась и даже заняла руководящую должность. Курсы в этом плане сыграли значительную роль, и я до сих пор продолжаю учиться и повышать квалификацию. Общение с преподавателем, решение конкретных кейсов и возможность задавать вопросы – основные преимущества, которые делают моё обучение более эффективным.
        Главный бухгалтер рабочей группы
        Истории успеха
        Арина Черенкова
        Я застала многие изменения в профессии и могу сказать, что для того, чтобы оставаться востребованным специалистом, нужно постоянно учиться. Особенно это становится очевидным, когда движешься по карьерной лестнице вверх или меняешь профиль деятельности - возникают области, которые требуют улучшений. Курсы помогают развивать недостающие навыки не хаотично, а с помощью выстроенной системы обучения и преподавателей.
        Юлия Жуковская
        Заместитель руководителя отдела по стандартам
        Почему мы?
        Больше знаний
        Проверенный опыт
        Мы работаем на рынке более 25 лет, видим, как меняются технологии, и сами участвуем в изменениях. Это помогает нам постоянно совершенствовать программы обучения, а значит вы можете быть уверены в качестве получаемых знаний.
        Помощь в трудоустройстве
        Вы сможете получить консультацию в виде карьерного собеседования: HR-специалист сориентирует вас на рынке труда, научит грамотно проходить собеседования и поможет составить резюме.
        Польза здесь и сейчас
        Выбрав нас, вам не придётся искать дополнительные источники информации – вы получите её структурировано и в одном месте.
        Комфортное обучение
        Онлайн-формат позволяет вам самостоятельно выбирать время и темп обучения, чтобы получить максимум пользы от занятий.
        Мы помогаем не только совершенствовать профессиональные навыки, но и развить гибкие компетенции (soft skills). На себе пробуем все методики – от тайм-менеджмента до управления эмоциями – и включаем в программу только лучшие практики.
        Преподаватели
        Ирина Шевцова
        Генеральный директор Группы Компаний «Форус»
        Мой опыт управления насчитывает более 20 лет. Всё это время я постоянно ищу новые решения, изучаю новинки как сферы IT, так и бизнеса в целом, и стараюсь применять их в работе. Я уверена, что бизнес даёт нам возможность строить мир вокруг себя и делать его лучше.
        Юлия Сазонова
        Директор образовательного проекта «Корпоративная школа»
        Я более 13 лет работаю в сфере образования, составляю программы обучения для разных категорий специалистов. Веду тренинги по коммуникации, деловому общению в интернете и т.д. Мне нравится разбираться в методологии, делиться знаниями и помогать людям развиваться.
        Владимир Антонов
        Специалист в сфере визуальных коммуникаций
        Более 5 лет занимаюсь дизайном в сфере визуальных коммуникаций: разработка презентаций, коммерческих предложений, сайтов и пользовательских интерфейсов. Помогаю простым языком объяснять сложные темы через визуализацию смыслов. Превращаю непонятные отчёты в осмысленные выводы.
        Маргарита Прусакова
        Практикующий психолог-консультант
        8 лет работаю в HR-проектах банковского, страхового, торгового сектора, гостиничного и ресторанного бизнеса. Занимаюсь авторским составлением и проведением тренинговых программ, провожу обучение в сфере деловых коммуникаций.
        Екатерина Звягина
        Системный аналитик, руководитель крупных проектов в сфере IT
        У меня большой опыт работы в сфере автоматизации и управления проектами. Уже несколько лет преподаю Excel и Power BI для начинающих и продвинутых пользователей, с нуля пишу обучающие программы.
        Ольга Матяш
        Специалист в сфере автоматизации и управления проектами
        На протяжении последних 11 лет занимаю руководящие должности и помогаю бизнесу оптимизировать процессы для достижения наилучших результатов. Являюсь опытным пользователем пакета MS Office, преподаю и разрабатываю программы обучения.
        Часто задаваемые вопросы
        Смогу ли я собрать собственную траекторию?
        Да, наши консультанты в сфере HR и карьерного развития помогут Вам собрать персонально траекторию развития, с учетом Вашего опыта, желаний и возможностей.
          Можно взять не всю профессию, а только некоторые курсы?
          Да, вы можете купить только те курсы, которые вас заинтересовали, для этого перейдите на
          страницу нужного курса и оформите заявку. Но мы рекомендуем брать готовую профессиональную траекторию развития.
            Вы правда поможете с трудоустройством?
            Мы поможем вам разобраться в ситуации на рынке труда, исходя из ваших ожиданий и возможностей, вместе составим
            качественное резюме и подготовим к успешному собеседованию с будущим работодателем.
            Отправить заявку на обучение
            Стоимость траектории
            В стоимость входит:
            - 9 курсов
            - Общение с преподавателем
            Подарок:
            - Курс «Работа со стрессом»
            - Карьерное консультирование
            36 500 ₽
            Стоимость без скидки
            50 900 ₽
            Заместитель руководителя отдела по стандартам (бухобслуживание)
            Юлия Жуковская
            - Расскажите о себе, как начинался ваш путь в профессии, чем вы сейчас занимаетесь?

            В бухгалтерию я пришла на должность рядового специалиста, опыта в профессии у меня на тот момент не было. Но я быстро освоилась, и после четырёх месяцев работы мне предложили возглавить новое направление в отделе аутсорсинга бухгалтерских услуг – и я, конечно, согласилась. Сейчас работаю заместителем руководителя отдела по стандартам бухобслуживания, у меня в подчинении двенадцать человек. В мои обязанности уже не входит ведение бухучёта, однако я всё равно поддерживаю методологию, контролируя работу сотрудников.

            - Сложно было сразу включиться в новую должность?

            Поначалу было сложно – у меня почти не было опыта в бухгалтерии, не говоря уже о руководстве. Я на ходу училась работать с людьми, планировать, организовывать рабочие процессы. Чтобы как-то упорядочить поток информации, решила пойти на курсы.

            - Расскажите подробнее, какое обучение вы выбрали и что вам это дало?

            Я выбрала траекторию «Цифровой главный бухгалтер», потому что в неё входят сразу несколько курсов, которые мне были интересны на тот момент. Это помогло структурировать информацию и начать принимать решения осознанно, а не интуитивно, как раньше.

            Я научилась управлять своим временем, распределять задачи и оценивать, как и в какой последовательности их выполнять, чтобы достичь наилучшего результата. Например, теперь для меня очевидно, что, если перед тобой задача, за которую не хочется браться, лучше выполнить её сразу, потому что позже она может стать по-настоящему глобальной и времени на её решение уйдёт больше.

            - Вы сказали, у вас в подчинении двенадцать человек. Как справляетесь с такой большой командой?

            Думаю, в этом большую роль сыграл курс по эмоциональному интеллекту. Я начала понимать, как выстраивать отношения внутри команды, на что обращать внимание при выборе специалиста – теперь могу ещё на входе оценить, сработаемся мы с человеком или нет. Если я вижу, что передо мной профессионал, который разделяет наши ценности, то работать с ним будет проще, мы оба будем делать одно дело.

            Ещё обучение дало мне возможность осознать, насколько важно работать с мотивацией людей, быть для них примером. Я поняла, что комфорт сотрудника напрямую влияет на то, насколько эффективно он будет делать свою работу, а значит насколько эффективен будет бизнес в целом.

            - Перед тем, как занять руководящую должность, вы совсем недолго проработали в бухгалтерии. Сейчас продолжаете развиваться в этом направлении или полностью ушли в руководство?

            Продолжаю, я всё это время повышаю квалификацию, расширяю знания относительно бухгалтерских программ, законодательства. Руководитель может не знать тонкостей, которые знает его сотрудник-профессионал, но поскольку он контролирует работу всего отдела, ему нужно владеть базовыми инструментами, такими как 1С, MS Excel… Последним я, кстати, часто пользуюсь, потому что за счёт возможности настроить формулы и считать всё автоматически снижается степень влияния человеческого фактора, а значит меньше риск допустить ошибку. Это очень полезная программа для бухгалтера и руководителя – и те, и другие буквально живут отчётами.

            - А кроме повышения квалификации, развития управленческих компетенций ещё какое-то обучение вы проходили?

            Помимо прокачки профессиональных навыков мне очень помогли личностные тренинги, развитие так называемых soft skills. О них много говорят в последнее время, и не зря. Это те навыки, благодаря которым ты можешь комфортно чувствовать себя в быстро меняющемся мире, легко перестраиваться и адаптироваться к новым условиям, учишься справляться с большими потоками информации, со стрессом. Для современного человека, в том числе для бухгалтера и руководителя, это очень важно. Если не научиться вовремя расставлять приоритеты, отключаться иногда и давать себе возможность остановиться и взглянуть на всё со стороны, то справиться с таким объёмом задач просто невозможно.

            - Дадите совет тем, кто только думает о том, чтобы начать обучение?

            Не думайте – начинайте. Обучение помогает не только разобраться в отдельных сферах, а в целом позволяет быть в курсе изменений в профессии, тем самым сохраняя и повышая свою ценность как специалиста. Здесь ты получаешь не просто теорию, которая забудется через какое-то время, а сразу пробуешь на себе реальные инструменты, учишься их применять, разбирая конкретные кейсы, и затем можешь с лёгкостью использовать эти знания в решении повседневных задач.


            Главный бухгалтер рабочей группы
            Арина Черенкова
            - Как вы пришли в профессию и что сейчас входит в ваши обязанности?

            Сейчас я работаю в компании, которая занимается аутсорсингом бухуслуг, руковожу рабочей группой. За свою карьеру успела побыть и бухгалтером на самостоятельном балансе, и поработать на подряде – опыт у меня большой.

            Также я веду несколько крупных и сложных клиентов, которые либо пришли работать именно со мной, либо я не могу передать их коллегам, потому что риски высокие. Плюс отчёты, обучение, управление командой бухгалтеров – стандартные функции, которые я выполняю как главный бухгалтер.


            - Вы всегда работали в аутсорсинге?

            Нет, я работала в классической бухгалтерии 1 год, но аутсорсинг всегда был мне более интересен. Здесь, на мой взгляд, быстрее нарабатывается опыт, потому что все клиенты со своими особенностями, постоянно возникают новые вопросы, на которые нужно искать ответы.

            Ещё у меня был период, когда я уходила из компании, была в декрете, пробовала работать на субподряде. Это тоже полезный опыт.


            - Вы сказали, что были в декрете. Сложно было выходить из него, снова возвращаться к работе?

            Бухгалтерия – сфера, в которой постоянно нужно держать руку на пульсе, следить за обновлениями законодательства, за тем, как изменения отражаются в программах. В декрете, я, разумеется, не могла всё это делать, поэтому после выхода не раздумывая пошла на курсы, чтобы нагнать всё, что пропустила. Без помощи преподавателей, которые дают тебе структурированные знания, я бы вряд ли смогла так быстро вернуться в строй, да ещё и возглавить рабочую группу.


            - Новая должность легко вам далась?

            Если говорить о профессиональных навыках, то проблем не было, потому что у меня за плечами достаточно большой опыт, и курсы помогли. К тому же я убеждена, что бухгалтер может многие тонкости работы программ понять с помощью логики: в 1С, например, всё строится по одним и тем же принципам независимо от редакции и специфики – платформа ведь одна.

            А вот всё, что касается дополнительных знаний – как себя грамотно подать, как работать с эмоциями, решать конфликты – здесь мне очень помогло обучение. Несмотря на то, что я работала в аутсорсинге и довольно много общалась с клиентами и коллегами, это в основном происходило в удалённом формате, когда у тебя есть время подумать, принять более взвешенное решение. А в роли руководителя ты непрерывно взаимодействуешь – с сотрудниками, клиентами, руководством. Нужно уметь оперативно решать конфликты, анализировать состояние сотрудника, чтобы отследить критические точки, считывать клиента и помогать ему решать его задачи, удовлетворять потребности. Всему этому невозможно научиться сходу, и, если есть возможность получить хотя бы базовые знания, её нужно использовать.


            - С клиентами вы тоже плотно взаимодействуете или это задача менеджеров?

            Нет, мы сами ведём клиентов. И я думаю, это правильно, потому что прямой контакт устраняет многие проблемы, да и бухгалтеру так проще понять ценность каждого клиента и научиться с ним работать. Я вообще считаю, что бухгалтер-аутсорсер – это, своего рода, менеджер продаж. Мы продаём свои услуги, соответственно, чем больше мы продадим, тем больше у нас будет выручка. У нас есть планы по продажам так же, как у менеджеров. Для классического бухгалтера это несвойственно, в университете нас этому не учили.

            Если копнуть ещё глубже, то умение «продавать» полезно любому специалисту, потому что наш главный продукт – мы сами, наши умения и навыки. То, как мы себя презентуем, напрямую влияет на наш успех, профессиональный рост и зарплату. Поэтому уметь показать, что ты высококлассный специалист, очень важно.


            - Можете сравнить профессию бухгалтера, когда вы только пришли в неё, и сейчас? Что изменилось?

            Прежде всего изменилась коммуникация, её стало в разы больше. Причём я думаю, это касается не только аутсорсинга, да и вообще не только бухгалтерии. Сегодня важно быть гибким, уметь находить компромисс в общении с клиентами, руководством, находить точки соприкосновения и, самое главное, понимать, что мы все стремимся к одной цели.

            Многие операции, которые раньше приходилось делать вручную, теперь можно выполнить с помощью различных программ и сервисов. И это здорово, на мой взгляд, главное – быть готовым к изменениям, не бояться их, а идти в ногу со временем и максимально использовать возможности программ. Для меня, например, помимо 1С оказалось полезным разобраться в MS Excel – эта программа выручает, если в 1С не получается что-то посчитать или проверить – в ней всё делается довольно просто и быстро. Также там удобно составлять отчёты, хотя для меня основной инструмент для отчётов – это Power BI. Чтобы его освоить, я тоже проходила обучение, о чём нисколько не жалею, потому что он очень экономит моё время. Всё то, что я когда-то считала вручную, сейчас я могу сделать двумя-тремя кликами мышки, главное – правильно сформировать исходные данные, а дальше программа всё делает за тебя.

            Если говорить более глобально, то я бы сказала, что в любой профессии сейчас важен не столько профессионализм и опыт, сколько желание учиться, браться за нестандартные задачи. В мире постоянно происходят изменения, и важно научиться в них встраиваться, принимать их – это помогает развиваться, повышать свой профессиональный уровень, перед вами открываются новые карьерные перспективы, растёт уровень заработной платы.


            - Работа оставляет время для семьи и личной жизни? Как вы совмещаете роль руководителя и роли жены, матери?

            Соблюдать баланс, когда у тебя есть маленькие дети и при этом ты занимаешь руководящую должность, действительно непросто. Однако многие навыки, которые я изначально получала, чтобы повысить свою эффективность на работе, помогают и в личной жизни. Например умение решать конфликты помогает мне в отношениях с ребёнком, в повседневной жизни. Ещё спасает тайм-менеджмент. Наша жизнь вообще полна дедлайнов, особенно жизнь матери-бухгалтера: отвести ребёнка в сад к определённому времени, не пропустить сроки отчётности… Важно уметь планировать и управлять своим временем при таком высоком ритме жизни. На самом деле любой навык, полученный на работе, можно применить в жизни, и наоборот. Главное, повторюсь, не бояться изменений и быть готовым учиться.